1 mei 2025·4 min lezen

Due Diligence bij een Reverse Takeover: de Complete Checklist

Due diligence is de kritieke fase van elke reverse takeover. Een complete checklist: financieel, juridisch, fiscaal, management en operationeel — wat controleer je voordat je een beurshuls of doelbedrijf accepteert?

Waarom due diligence bij een RTO cruciaal is

Bij een traditionele beursintroductie (IPO) doorloopt een bedrijf een uitgebreid publiek proces waarbij toezichthouders, banken, accountants en juristen maandenlang de onderneming doorlichten. Bij een reverse takeover (RTO) verloopt het proces fundamenteel anders: sneller, discreter en — als het misgaat — met aanzienlijk meer risico voor alle betrokken partijen.

De snelheid van een RTO is tegelijk de grootste kracht en de grootste valkuil. Waar een IPO doorgaans zes tot twaalf maanden in beslag neemt, kan een reverse takeover in theorie binnen enkele weken zijn afgerond. Die snelheid komt echter met een prijs: de kans dat problemen over het hoofd worden gezien neemt exponentieel toe naarmate het onderzoeksproces wordt ingeperkt.

Due diligence bij een reverse takeover kent twee richtingen. Enerzijds voert de inbrengende private onderneming onderzoek uit naar de beurshuls: is die huls werkelijk schoon? Anderzijds voeren de bestaande aandeelhouders van de beurshuls onderzoek uit naar de private onderneming die wordt ingebracht. Beide richtingen zijn even belangrijk.

Financiële due diligence

Financiële due diligence vormt de ruggengraat van het totale onderzoeksproces. Het doel is een volledig en betrouwbaar beeld te krijgen van de financiële positie, de winstgevendheid en de kasstromen van de betrokken entiteiten.

Omzet en groei worden geanalyseerd over minimaal drie tot vijf historische jaren. Bijzondere aandacht gaat uit naar de kwaliteit van de omzet: is deze recurrent of eenmalig? Zijn er grote uitschieters in bepaalde kwartalen?

EBITDA en marges geven inzicht in de operationele winstgevendheid los van financieringsstructuur en afschrijvingen. Een gedetailleerde EBITDA-bridge toont of het management realistische of geflatteerde cijfers presenteert.

Schulden en verplichtingen verdienen een exhaustieve inventarisatie: niet alleen bancaire leningen, maar ook operationele leases, earn-out verplichtingen, personeelsbeloningen op lange termijn en contingente verplichtingen.

Kasstroomanalyse onderscheidt de daadwerkelijke cashgeneratie van de papieren winst. De vrije kasstroom — na aftrek van investeringen — is de meest betrouwbare maatstaf voor de gezondheid van een onderneming.

Juridische due diligence

Lopende en dreigende rechtszaken worden systematisch in kaart gebracht. Een advocatenkantoor met M&A-ervaring voert een zoekopdracht uit bij de Kamer van Koophandel, de relevante rechtbanken en het AFM-register.

Materiële contracten — klantovereenkomsten, leverancierscontracten, huurovereenkomsten — worden getoetst op change-of-control-clausules. Veel contracten bevatten bepalingen op grond waarvan de wederpartij het recht heeft te ontbinden bij een wijziging van zeggenschap.

Intellectueel eigendom wordt geverifieerd op eigendom en bescherming: zijn merken geregistreerd op naam van de vennootschap zelf? Zijn patenten actief en niet betwist?

Fiscale due diligence

Openstaande belastingschulden bij de Belastingdienst zijn onlosmakelijk verbonden aan de rechtspersoon. Een koper van een beurshuls neemt deze schulden over, ongeacht of zij bekend waren bij het aangaan van de transactie.

Verliescompensatie is een fiscale asset die bij een reverse takeover verloren kan gaan. De fiscale wetgeving bevat anti-misbruikbepalingen die voorkomen dat historische verliescompensatie wordt benut wanneer de feitelijke eigendom en activiteiten wezenlijk wijzigen.

Management due diligence

Track record van het management wordt onderzocht via referentiechecks, analyse van eerdere functies en gesprekken met voormalige medewerkers en zakenpartners. Heeft het management aantoonbaar succesvolle ondernemingen gebouwd?

Governance en besluitvormingsstructuur worden in kaart gebracht. Is er een functionerend bestuur met voldoende onafhankelijke leden? Is de macht te sterk geconcentreerd bij één persoon?

Rode vlaggen die een deal moeten stoppen

Een patroon van financiële herzieningen in historische jaarrekeningen wijst op gebrekkige financiële controles. Onduidelijke verklaringen van het management over materiële kwesties duiden op een gebrek aan transparantie. Meerdere lopende rechtszaken met onzekere uitkomsten kunnen de toekomstige onderneming financieel destabiliseren.

Tijdlijn in de praktijk

Een goed uitgevoerd due diligence-traject bij een Nederlandse reverse takeover neemt doorgaans vier tot twaalf weken in beslag. In de eerste twee weken vindt de initiële analyse plaats en wordt een issues list opgesteld. In week drie tot zes worden materiële risico's uitgediept. In week zeven tot tien worden bevindingen geconsolideerd in een due diligence rapport dat de basis vormt voor transactiestructurering en garantieafspraken.

Over dit platform: reversetakeover.nl is een redactioneel kennisplatform over reverse takeovers in Nederland. De inhoud is gebaseerd op praktijkervaring met de Alumexx/PHELIX NV-transactie (2017) en openbare bronnen. Dit platform geeft geen financieel of juridisch advies.